Почему это миф:
Так считают, потому что многие подрядчики изначально готовят сметы слишком
упрощённо.
А также в смете часто не учитывают погрузку, подъём, вывоз мусора и множество
других, на первый взгляд, незначительных, но неизбежных расходов. В результате
заказчики видят перерасход и начинают воспринимать это как правило: «ремонт
всегда выходит дороже».
На самом деле дело не в этом, а в другом — в том, что сметы изначально посчитаны
с недостаточной проработкой.
Как на самом деле:
Большую часть расходов можно посчитать достаточно точно, если:
- Дизайн-проект содержит все необходимые данные, которые априори
должны присутствовать в проектной документации.
Под этим понимаются:
✔️ Чертежи, необходимые для выполнения всех видов работ.
✔️ Спецификации материалов и оборудования.
✔️ Технические узлы, схемы и технические решения по способу выполнения
работ.
Например: потолок выполняется из гипсокартона в один или два слоя, стены с
шумоизоляцией или без, стяжка — по какому конкретно конструктиву и т. д.
Важно понимать, что дизайн-проект — это не всегда полноценный проект.
Дизайн-проект может быть максимально простым: он может включать только
планировочные решения или отдельные элементы рабочей документации.
А полноценный проект — это уже более серьёзный документ, который включает:
✔️ Визуализацию,
✔️ Полный комплект рабочих чертежей,
✔️ Полные спецификации,
✔️ Технические решения, описывающие конкретные конструктивные узлы и
способы выполнения работ. - Техническое задание составлено максимально подробно.
Техническое задание дополняет проект и фиксирует параметры, которые
часто не прописываются. Например, качество подготовки стен под покраску.
Даже если указано, что стены будут окрашены, существует несколько
уровней качества подготовки поверхности и самой покраски. Если это не
зафиксировано, сметчик считает по минимальному или среднему уровню,
чтобы не потерять в конкурентной цене. Это реальная дилемма на рынке:
закладывать в смету минимальный уровень или считать по-честному с
максимальной проработкой. - Регламенты управляющей компании должны быть предоставлены
подрядчику до составления сметы.
Не все подрядчики их запрашивают, но это важно. Я всегда проговариваю это
заказчикам: чтобы смета была качественной, регламент необходим. Если
подрядчик составляет смету, не имея на руках регламента управляющей
компании, он физически не может учесть возможные ограничения. А они
могут повлиять на технологию, сроки и стоимость работ. В регламенте обычно
фиксируются: допустимое время проведения работ, уровни шума, правила
выноса строительного мусора, допуск персонала и требования по
оформлению площадки.
Итого:
Чтобы смета была объективной, должны быть:
✔️ Максимально проработанный дизайн-проект, включающий в себя:
– полноценную рабочую проектную документацию,
– раздел визуализации,
– спецификации,
– технические решения (способы выполнения работ, конструктивные узлы,
варианты исполнения),
– инженерные проекты: электропроект, водопровод, канализация, вентиляция и
кондиционирование.
✔️ Полное техническое задание.
✔️ Регламенты управляющей компании, предоставленные подрядчику до расчёта.
Это три опорные точки, без которых смета будет неполноценной.
Что сложно заранее точно спрогнозировать:
- Кривизну стен, полов, потолков — средний слой выравнивающих материалов
можно оценить только после замеров. - Скрытые дефекты, состав которых невозможно определить до момента их
вскрытия.